Mit 5 Bausteinen zum Safety Culture Manager und zur erfolgreichen Führungskraft

Herzlich willkommen an der Safety Culture Academy!

Ab Herbst 2018 bieten wir 5 Bausteine an unserer Academy in Augsburg an.

Seminarzeiten: Freitag 9.00 bis 18.30 Uhr und Samstag 8.30 bis 14.30 Uhr

Kosten Seminarbaustein (2 Tage) Euro 1.497,- zzgl. MwSt.

Kosten Seminarreihe (5 x 2 Tage) Euro 7.485,-   5.497,- zzgl. MwSt. (Ihr Vorteil bei Buchung der kompletten Reihe Euro 1.988,-)

Durch den Besuch eines Seminars erhalten Sie Zugang zum Loginbereich des jeweilgen Bausteins und erhalten dort weitere Aufgaben und Übungen, mit denen Sie das Erlernte festigen bzw. auffrischen können.

Die Bausteine in der Übersicht:

Baustein 1: Führen in Zeiten der Veränderung

Im ersten Intensivseminar werden die Teilnehmer mit der Dynamik von Veränderungen vertraut gemacht und erfahren, wie sie ihre Rolle als Manager von Veränderungen intensiv zur Wirkung bringen können. Sie erfahren die 10 entscheidenden Fragen, die zu einem erfolgreichen Veränderungsmanager führen und erhalten die Möglichkeit sich zu positionieren und eigene Stärken zu erkennen, diese weiter zu entwickeln und Schwächen zu managen. Dies ist die Basis um Führung effektiver wahrzunehmen.

Baustein 2: Einbindung der Arbeitssicherheit in die Unternehmenskultur und Steigerung der Anwesenheit

In diesem Intensivseminar werden die Teilnehmer mit den Dimensionen der Bradleykurve vertraut gemacht und verstehen die erforderlichen Schritte der inneren Entwicklung der Kultur des Unternehmens. Die Teilnehmer erhalten das erforderliche Knowhow einen Prozess der Anwesenheitsverbesserung im Unternehmen einzuführen und ein System der Gespräche nach Rückkehr aus der Krankheit der Mitarbeiter zu etablieren.

Baustein 3: Überzeugen im Gespräch und Einwandbehandlung

Im anstehenden Intensivseminar werden die Teilnehmer mit den Geheimnissen des Überzeugens vertraut gemacht und in die sechs Prinzipien der Einflussnahme auf Menschen eingeführt. Im Seminar geht es nur um Praxis. Die Teilnehmer erhalten einen größeren rhetorischen Orbit in der Gesprächsführung. Es werden Gesprächstechniken geübt, die diese Gedanken 1:1 in die Gesprächspraxis bringen. Immer wieder bringen Mitarbeiter typische Einwände. Die vier häufigsten werden mit sieben erfolgreichen Techniken zur Einwandbehandlung vernetzt und praktisch geübt.

Baustein 4: Mit Rhetorik zum Erfolg

Im jetzigen Intensivseminar geht es um die Persönlichkeit der Teilnehmer. Es geht darum Stärken sichtbar zu machen um diese beim Auftreten noch besser zur Geltung zu bringen. Jeder Teilnehmer erhält intensives Feedback zur Wirkung seines Auftretens und auch Hinweise wie er dies noch weiter entfalten kann. Nach dem Seminar fühlen die Teilnehmer ihre innere Sicherheit im Sprechen und beim Auftreten vor Gruppen. Diese Leidenschaft überträgt sich auf das Publikum und führt zur Überzeugung von Menschen.

Baustein 5: Erfolgreiche Teamsteuerung

Im letzten Intensivseminar werden die Teilnehmer in die Trickkiste der Methoden im Umgang mit Gruppen eingeführt. Sie erfahren Dinge, die in keinem Buch nachlesbar sind weil man drüber nicht offiziell spricht. Als Leiter einer Gruppensitzung ist der Moderator darauf angewiesen mit geeigneten Methoden die Gruppe schnell an das Ziel zu führen und mit ggf. auftretenden Konflikten prozessorientiert umzugehen.

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